No. Estar en todas partes con poca fuerza es peor que estar bien en una. Cada red te pide tiempo y criterio. Repartirte entre cinco te garantiza estar flojo en las cinco.

La pregunta correcta es dónde está tu cliente y dónde puedes aportar con regularidad. Para abogados que trabajan con empresas, LinkedIn suele ser prioritario y a veces suficiente. El resto solo tiene sentido si tu cliente está ahí y tú puedes sostener una presencia con criterio.

Estar por miedo a faltar es mala razón. Abrir un perfil en una red de moda porque «hay que estar» te deja con cuentas abandonadas que proyectan dejadez. Una cuenta muerta comunica más de lo que crees, y nada bueno.

Decide con cabeza fría: una o dos plataformas, las que de verdad usa tu cliente, trabajadas bien. La amplitud sin foco dispersa el esfuerzo y diluye el mensaje. Mejor ser una referencia clara en un canal que un ruido tenue en cinco.