No es LegalTech, son los clientes el motor del cambio en la industria legal
Walter K. Earle, en su clásico libro Mr. Shearman and Mr. Sterling and How They Grew, publicado en 1963, cuenta la historia de Shearman & Sterling, la firma neoyorkina fundada en 1873. Al referirse a cómo se trabajaba a finales de la década de 1870, Earle cuenta...
Lidia Zommer: “La transformación digital va más allá de hacer lo mismo que estamos haciendo de un modo más fácil, rápido o barato”
Los despachos de abogados no han sido ajenos al terremoto provocado por la pandemia del COVID-19. Aunque el impacto no ha sido igual para todos, lo cierto es que la mayor parte de las firmas se han visto obligadas a volver a los principios más elementales de la...
¿Es rentable Clubhouse para los abogados?
Desde que no hay eventos presenciales, debemos reinventar cómo resolver la necesidad de conocer gente. Los abogados, como profesionales de la confianza, necesitamos conocer y que nos conozcan. Por ello las redes sociales son una parte fundamental de los planes de los...
La “próxima década” de Richard Susskind
En 1996 Richard Susskind publica su libro “The Future of Law” donde afirmaba que las tecnologías de la información transformarían la profesión legal. Según Susskind, el movimiento se produciría desde el "backroom" (o backoffice), pasando “a los escritorios de los...
Tres beneficios vitales de LinkedIn Sales Navigator para un despacho de abogados
A los abogados no nos gusta vender, pero nos encanta cuando los clientes vienen a contratarnos. Para lograr esa atracción necesitamos contar con tres elementos clave: Una buena propuesta de valor: que nuestros servicios solucionen necesidades de un conjunto de...
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