La IA debería abaratar los servicios legales (y eso no tiene nada de malo)
Durante las últimas semanas he visto repetirse una idea en distintos foros jurídicos: la inteligencia artificial no debería abaratar los servicios legales. El argumento suele ser conocido. Si un abogado resuelve un problema en una hora gracias a la IA, en lugar de...
El criterio no se factura por horas
Durante años, en la abogacía, lo costoso pasó por valioso. La IA comprime ese coste y deja a la vista cuánto criterio había realmente detrás. Durante años, en la abogacía dos conceptos han viajado juntos: el valor intelectual real y el trabajo intelectualmente...
El verdadero problema de los abogados con la IA no es la IA
En un par de días doy un taller en el ICAB sobre inteligencia artificial y derecho. No es la primera vez. Pero esta vez, revisando la sesión, caí en algo que cambia el enfoque. El principal problema de muchos abogados no es entender la IA. Es sobrevivir al ruido....
El mercado de pases legal: ¿por qué los movimientos laterales seguirán creciendo en Latinoamérica?
Durante años, los movimientos laterales de socios fueron vistos como algo excepcional; ocurrían, pero no eran la norma. La carrera típica de un socio consistía en entrar joven a una firma, ascender progresivamente, convertirse en socio y permanecer allí hasta el...
La Reinvención del Modelo de Negocio Legal mediante la IA: Marco Estratégico y Aplicaciones Prácticas
La Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una mera herramienta periférica para consolidarse como el motor disruptivo de la Innovación de Modelos de Negocio(BMI) en el sector legal. En un entorno tradicionalmente reticente al cambio, la IA no debe entenderse...
Una firma top paga a sus júniors por usar IA. Otras dejan de contratarlos.
En este desafío, los despachos medianos tienen la ventaja que las grandes firmas aún no ven. Una de las diez firmas más grandes del mundo paga a sus júniors por experimentar con IA. Otras del mismo tamaño dejan de contratarlos. Las dos noticias dicen lo mismo....
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