En un par de días doy un taller en el ICAB sobre inteligencia artificial y derecho. No es la primera vez. Pero esta vez, revisando la sesión, caí en algo que cambia el enfoque. El principal problema de muchos abogados no es entender la IA. Es sobrevivir al ruido. Cada...
En este desafío, los despachos medianos tienen la ventaja que las grandes firmas aún no ven. Una de las diez firmas más grandes del mundo paga a sus júniors por experimentar con IA. Otras del mismo tamaño dejan de contratarlos. Las dos noticias dicen lo mismo. Ropes...
Esta idea ahorra meses de reuniones sobre marca. Muchas firmas llegan a la conversación de comunicación con un encargo que parece claro: Más presencia en prensa Web nueva LinkedIn ordenado Marca personal de los socios A veces ese es el trabajo. Muchas veces no. Muchas...
Hay una lista que casi ninguna reunión de desarrollo de negocio se atreve a abrir. La de los clientes que conviene soltar. Los morosos se gestionan en contabilidad. Aquí hablamos de los otros, los que pagan pero salen caros y los que pagan bien y aun así conviene...
Dirigir un despacho pequeño implica tomar decisiones todo el día más allá del trabajo como abogado. Sobre contrataciones, precios, clientes, estructura, carga de trabajo. La mayoría se toman con experiencia, intuición o urgencia. A veces con los tres a la vez, es...
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