Durante las últimas semanas he visto repetirse una idea en distintos foros jurídicos: la inteligencia artificial no debería abaratar los servicios legales. El argumento suele ser conocido. Si un abogado resuelve un problema en una hora gracias a la IA, en lugar de...
Durante años, los movimientos laterales de socios fueron vistos como algo excepcional; ocurrían, pero no eran la norma. La carrera típica de un socio consistía en entrar joven a una firma, ascender progresivamente, convertirse en socio y permanecer allí hasta el final...
La Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una mera herramienta periférica para consolidarse como el motor disruptivo de la Innovación de Modelos de Negocio(BMI) en el sector legal. En un entorno tradicionalmente reticente al cambio, la IA no debe entenderse...
Si yo tuviera 45 años, más o menos, y fuera socio de una firma de abogados consolidada, estaría nervioso. Pero si liderara una firma propia con socios de mi generación, estaría aterrado. No por la inteligencia artificial solamente. Tampoco porque crea que los abogados...
Hubo un tiempo en que ser abogado significaba entrar a una élite. No solo a una profesión prestigiosa, sino a una élite social, cultural y económica. El abogado era una figura asociada al poder, al lenguaje técnico, a la cercanía con las instituciones y a una cierta...
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