Hay una narrativa que recorre los pasillos de las gerencias legales con la velocidad de una circular corporativa: la inteligencia artificial va a reducir los costos del área legal. Los proveedores la repiten, los CFO la celebran y los consultores la empaquetan en...
Como hemos dicho en otras oportunidades, el problema para las firmas de abogados no es adoptar inteligencia artificial, sino que ella rompe su modelo económico tal como lo conocemos. Se habla de «transformación digital» como si comprar licencias de software y hacer un...
Hay una pregunta que ningún socio quiere hacerse con franqueza: ¿cuánto del trabajo que factura su firma podría ejecutarlo una máquina hoy, sin que el cliente notara la diferencia? No es una pregunta retórica, sino operativa, y la mayoría de las firmas la evita porque...
Las firmas de abogados no fracasan por no crecer, sino por crecer mal. Es una distinción que parece obvia y que, sin embargo, pocas firmas en Chile -y en América Latina- han internalizado de verdad. La mayoría toma decisiones estructurales como si fueran tácticas:...
Hay una imagen que el sector legal lleva años usando para describirse a sí mismo: la del mercado en expansión, creciente, con espacio para todos. Firmas grandes, firmas medianas y boutiques. Un ecosistema diverso y en equilibrio. Es una imagen tranquilizadora, pero,...
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