¿Eres un profesional de gestión en un despacho de abogacía?
¿Te preguntas si las firmas pueden ser gestionadas como empresas?
«Las mismas habilidades que hacen a los abogados excelentes son obstáculos para que la firma tenga éxito como empresa». David Maister
- Autonomía
- Escepticismo
- Necesidad de reconocimientoFoco en la compensación
- Individualismo
- Valoración de la autodeterminación
- Resistencia al cambio
Hemos pasado por lo que estás pasando.
No vamos a alardear de haberlo superado, pero sabemos con seguridad las raíces de los problemas, lo que no funciona y algunas soluciones.
Podemos ayudarte.
Hemos desarrollado tres tipos de servicios para ayudar a los profesionales de gestión:
Programa de análisis, diagnóstico y recomendaciones
Obtendrás:
- Claridad en los objetivos estratégicos
- Análisis de la adecuación de las acciones a la estrategia y su optimización en sus dimensiones tácticas y técnicas
- Validación y recomendaciones prácticas
- Propuesta de nuevas líneas de acción
Sesiones de acompañamiento a directivos:
Obtendrás:
- Soluciones concretas, basadas en más de 20 años de experiencia.
- Un impulso a tu influencia sorteando las barreras habituales de las firmas.
- Herramientas para mejorar tu posicionamiento en el despacho.
Interim o Fractional Management
Para liderar proyectos estratégicos o equipos por periodos determinados:
- Supliendo bajas de directivos
- Impulsando proyectos críticos
¿Hablamos?
Cuéntanos tu desafío y charlemos.
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