¿Estáis listos para que vuestro despacho sea la envidia del sector?
Os ayudamos a:
Maximizar la visibilidad de la firma
Aumenta la presencia del despacho en el mercado con una estrategia de comunicación que convierte cada interacción en una oportunidad para impresionar y atraer tanto a clientes potenciales como a los abogados con talento.
Consolidar su influencia
Establecemos a la firma y sus abogados como líderes de opinión con contenido que resuena con las necesidades y preguntas de vuestras audiencias prioritarias, generando un prestigio que se traduce en credibilidad y confianza.
Cultivar la confianza
Fomentamos la lealtad y la confianza no solo creando conexiones, sino nutriéndolas a través de interacciones significativas, asegurando que vuestro despacho sea la primera elección para clientes y referentes.
Somos el aliado estratégico en comunicación y marketing de las firmas medianas y boutiques
Sabemos que dirigir un despacho de abogados boutique o mediano es un ejercicio de equilibrio: mantener la excelencia y competir con los grandes, todo mientras gestionas tu equipo y satisfaces demandas cada vez más complejas.
No estáis solos en esto.
En primer lugar, porque es lo que les pasa a muchísimas firmas.
Pero también porque podemos ayudaros. Somos la extensión del despacho que trae soluciones estratégicas y una ejecución impecable en reputación, comunicación, marketing y desarrollo de negocio, diseñadas específicamente para firmas medianas.
Nuestra recomendación: externalización del servicio para tener todas las competencias de los departamentos de comunicación, marketing y desarrollo de negocio de una firma grande
Ofrecemos un servicio de externalización completo que transforma la manera en que el despacho se comunica y crece.
Un servicio hecho a medida de las firmas que compiten en calidad jurídica con los grandes, pero con menos recursos de gestión.
¿Eres de una firma de entre 20 y 100 abogados que compite con los grandes?
Descubre el secreto de los despachos boutiques y medianos exitosos:
No es lo que dices, lo importante es lo que haces y cómo lo haces resonar.
Consultoría
Estrategia de negocio
- Modelo de negocio y propuesta de valor
- Diseño organizacional y de operaciones
- Modelo de partnership: acceso, retiro, retribuciones y gobierno
Comunicación y marketing
-
Plan de comunicación y marketing
-
Diagnóstico y recomendaciones en comunicación, reputación, marketing y desarrollo de negocio
-
Identificación de expectativas y análisis de la satisfacción de los clientes
Desarrollo de negocio
- Análisis de expectativas y satisfacción de clientes
Personas
- Diagnóstico, análisis de expectativas y satisfacción del talento, y plan estratégico de la marca empleador
Implementación
Estrategia de negocio
- Diseño, implementación y seguimiento para integración en caso de fusiones, gestión del cambio, nuevas políticas..
Comunicación y marketing
- Gestión de reconocimientos: premios y directorios
- Gestión de las relaciones con los medios
- Estrategia y gestión de las redes sociales
- Planificación, diseño e implementación de email marketing
- Planificación, edición y difusión de contenidos para generar reconocimiento como expertos
- Diseño de embudos de captación de leads
- Nombre, logo, aplicaciones y web
- Producción audiovisual integral
- Dirección temporal de comunicación y marketing
Desarrollo de negocio
- Diseño e implementación de planes de Account Based Marketing
- Sesiones grupales de impulso del desarrollo de negocio
- Planificación y dirección de planes comerciales
Marca personal
- Plan de marca personal
- Gestión del perfil personal de los socios en LinkedIn, incluyendo prospección comercial
Personas
- Coaching en liderazgo y desempeño
- Mentoring grupal para llegar a ser socios
- Mentoring grupal de marca personal
- Integración cultural en fusiones
Formación
Comunicación
- Relaciones con los medios
- Redacción para prensa y canales digitales
Desarrollo de negocio
- Habilidades comerciales
Marca personal
- Plan de marca personal
- Social selling en la abogacía
Otras habilidades
- Liderazgo
- Evaluación del desempeño
- Gestión de proyectos
- Gestión de equipos
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