La movida de Ontier
Cuando se habla de innovación en la industria legal se suele pensar en tecnología, como si una firma innovadora fuera aquella que introduce la mejor tecnología disponible para que sus socios salgan anunciando que en el despacho "hemos incorporado inteligencia...
Abogados in-house: ¿la innovación en la industria legal que no estamos viendo?
"Como nos muestra la historia, todavía no vemos una innovación disruptiva en el sector legal, ni afuera ni adentro de las empresas. Solo se observan mejoras incrementales que ayudan al trabajo de los abogados y que les permiten aportar valor a las compañías y...
Defiende tus precios como abogado de una ciudad pequeña en siete pasos prácticos
A nadie se le escapa que en la mayor parte de los servicios jurídicos vivimos una guerra de precios. Salvo el segmento de servicios singulares y complejos, que pueden solamente brindar pocos abogados altamente reconocidos, el resto de los profesionales ven que los...
Directorios Legales: Más no es mejor
Barry Schwartz, en su libro “The Paradox of Choice: Why More Is Less” (2004) sostiene que seleccionar entre muchas opciones es cognitiva y psicológicamente agotador. La idea que está detrás del planteamiento de Schwartz es que a primera vista nos sentimos atraídos...
¿Son realmente esenciales las nuevas habilidades para todos los abogados?
Durante años hemos estado repitiendo un mantra que genera a la vez ineficiencias organizativas en los despachos y malestar personal a los abogados: ¿Hay un solo modelo exitoso de abogado y es el que puede satisfacer todas las expectativas de todos los clientes? No...
¿Los despachos de abogados debemos comunicar las acciones de sostenibilidad?
Si no hay un compromiso genuino y acciones efectivas que impacten en el modelo de trabajo, es un peligroso búmeran. Las buenas acciones generan actitudes positivas hacia quien las hace por parte de las personas que interactúan con la empresa, pero también un efecto...
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